01
Auditoría de un MVP heredado
Revisión del código, modelo de datos y arquitectura de un producto construido por otro equipo. Entregable: diagnóstico con hallazgos priorizados, riesgos y recomendación clara.
ServicioDecidir
Asesoría técnica para fundadores
A veces lo que falta no es construir, es decidir bien. Revisamos el código que heredaste, ordenamos las decisiones técnicas y te acompañamos en las que vienen, para que no te equivoques en lo caro de revertir.
Plazo y precio según el caso.
Cuéntanos el proyecto y lo evaluamos para enviarte una propuesta detallada.
No todos los fundadores necesitan que construyamos algo de inmediato. A veces lo que falta es saber si el MVP que heredaste sirve para crecer, decidir el stack antes de invertir, o tener a alguien con criterio técnico al lado mientras armas el equipo. Esta asesoría es exactamente eso: diagnóstico honesto y acompañamiento, con un entregable concreto y sin venderte construcción que no necesitas.
Qué incluye
Lo que entregamos como parte del servicio.
Cada punto es un entregable concreto, no una promesa genérica. Si algo de la lista no aplica a tu caso, lo decimos en la propuesta.
02
Decisiones de stack y arquitectura
Qué tecnología tiene sentido para tu caso y por qué, justificado por costo operativo, contratación posible y mantenibilidad. No por moda ni por el pitch deck.
03
Acompañamiento técnico recurrente
Asesoría acotada y continua: priorización, revisión de decisiones y criterio técnico en reuniones clave, mientras armas tu propio equipo.
04
Due diligence técnica ligera
Para fundadores que evalúan absorber un producto o ronda: una lectura rápida del estado real del software y sus riesgos antes de comprometerte.
05
Plan de acción priorizado
No solo qué está mal: qué hacer primero, qué puede esperar y qué cuesta cada decisión. Listo para ejecutar con nosotros o con tu equipo.
06
Sesión de revisión con el equipo
Presentamos los hallazgos y resolvemos dudas con quien tome las decisiones. El documento queda contigo, lo avancemos juntos o no.
Cuándo encaja
Este servicio te sirve si…
- Heredaste un MVP de otro proveedor y no sabes si sirve para crecer
- Tienes que decidir el stack y no quieres equivocarte en lo caro de revertir
- Necesitas criterio técnico al lado mientras armas tu equipo
- Vas a invertir o absorber un producto y quieres una lectura técnica antes
Cuándo no
Cuándo te recomendamos otra opción:
- Ya sabes qué construir y solo necesitas que lo construyamos (ve a los otros servicios)
- Buscas soporte operacional continuo sin componente de decisión
- Necesitas un equipo full-time interno, no asesoría acotada
Entregables
Lo que recibes al cierre.
Todo a tu nombre. Sin dependencias ocultas, sin candados.
- 01Documento de diagnóstico con hallazgos priorizados
- 02Recomendación explícita: continuar, rehacer o reescribir
- 03Decisiones de stack y arquitectura justificadas
- 04Plan de acción priorizado por impacto y costo
- 05Sesión de presentación y resolución de dudas
Preguntas frecuentes
Dudas habituales sobre este servicio.
¿Es obligatorio pasar por asesoría para trabajar con ustedes?
No. Si ya sabes qué construir, vamos directo. La asesoría es para cuando la incertidumbre técnica justifica decidir bien antes de invertir.
¿Qué pasa si después de la asesoría avanzamos a construir?
Si el diagnóstico deriva en un proyecto que tomamos nosotros, esa fase se descuenta del total. Las auditorías de productos ajenos y las due diligence no se descuentan porque son trabajo distinto.
¿Cómo funciona el acompañamiento técnico recurrente?
Es una asesoría acotada y continua, con horas y alcance acordados por adelantado. No reemplaza a tu equipo: te da criterio técnico mientras lo construyes.
Otros servicios
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¿Hablamos de tu caso?
Cuéntanos brevemente tu caso. Cada caso se revisa con detalle antes de cotizar: si corresponde, te enviamos una propuesta detallada; si no, te recomendamos a alguien que pueda ayudarte mejor.